Nichts begeistert mich mehr als Neues zu erkunden.
Und Schokolade.
Seit 15 Jahren bringe ich Menschen und Teams auf neue Ideen und stifte sie an, sich zu verändern.
Lass mich raten… Du willst dich und dein Team für immer neue Veränderungen begeistern. Aber du fragst dich, wie du immer aufs Neue Motivation und Neugier entfachen kannst?
Du möchtest im Team mehr Eigenverantwortung erleben und über Teamgrenzen hinweg zusammenarbeiten, so dass es wirklich Spaß macht?
Oder du fragst dich, wie du bei allem Workload deinem Team die Führungskraft sein kannst, die es verdient?
Hallo,
ich bin
Constance
Ich habe mich schon oft neuen Situationen gestellt, einige Krisen gemeistert und in viele Organisationssysteme geschaut. Ich hab‘ Vertrauen in Veränderung.
01
Ist das jetzt schon New Work?
Ich wollte schon immer verstehen, was menschlichen Beziehungen und ein gutes Miteinander ausmacht. Deswegen habe ich Kommunikationswissenschaft, Kulturwissenschaften und Psychologie studiert.
Seitdem vergrabe ich mich in jede psycholgische Studie, verschlinge neue Systemmodelle und probiere jedes Reflexionstool gleich mal selbst aus.
An die Universität Leipzig bin ich dann zurückgekehrt, um ein Career Service aufzubauen.
Meine Chance: Es wurde keine Geschäftsführung eingestellt! So konnte ich plötzlich – in diesem sehr hierarchischen Umfeld – mit selbstorganisierter Zusammenarbeit experimentieren. Zehn Jahre bevor Ownership zum Schlagwort avancierte.
02
Was treibt Führungskräfte um?
Danach wechselte ich von der Hochschule in die Wirtschaft. Von Leipzig nach Hamburg. Und ging ins InnovationLab, zu XING. Ein wirklich agiles „Speedboot“, das mich schnell agiles Arbeiten in crossfunktionalen Teams und iteratives Testen lehrte.
Dort entwickelte und leitete ich u.a. die „XING Executive Circles“, ein branchen-übergreifendes Netzwerk- und Peer Coaching-Format für Top-Führungskräfte.
Ich blickte neugierig in die verschiedensten Branchen und verstand schnell vor welchen Herausforderungen Organisationen heute stehen. Ich lernte, was Hebel sind, damit Veränderungsprozesse gelingen.
Außerdem verbanden die regionalen Circles und deutschlandweiten Executive-Events vieles, wofür ich brenne:
- Die persönliche Transformation des Einzelnen hilft Teams und Unternehmen, sich im Außen zu verändern
- Die Kraft der Gruppe bringt uns schneller zu besseren Lösungen
- Das Netzwerk hilft, uns weiterzuentwickeln und stärkt, wenn’s drauf ankommt
03
Wie entsteht Verbundenheit?
Was Gemeinschaft für Menschen bedeutet und wie sie entsteht, habe ich mich und viele andere dann auch in einem dreimonatigen Sabbatical gefragt. Die Reise von Japan bis Vancouver und die vielen interessanten Gespräche haben mich darin bestärkt, dass Verbindung das Wichtigste für Menschen ist.
Gleichzeitig wurde mir klar, wohin meine berufliche Reise gehen sollte: Richtung Selbständigkeit.
Mein Umfeld fragte schon länger, warum ich mich nicht selbständig machte? Schließlich hatte ich viel Erfahrung im Facilitieren und Coaching – und wurde regelmäßig für Workshops und Moderationen angefragt. Ich spürte jede neue Organisations-Theorie auf und teilte begeistert mein Wissen mit jedem, der es hören wollte. Es war also Zeit…
Heute ist „Verbundenheit“ ein unverzichtbarer Bestandteil meiner Arbeit: Mir fällt es leicht eine Atmosphäre des Vertrauens entstehen zu lassen. So bringen sich Menschen gern ein und erschaffen neue Möglichkeiten.
04
Stell dir vor: in Zukunft steht HR für Human Relationships!
Das ist meine Vision. Warum? Weil wir uns dadurch auf das Wesentliche fokussieren: auf unsere menschlichen Beziehungen. Mit ihrer Hilfe können wir die vielen Herausforderungen in der Arbeitswelt meistern. Sie lassen uns wachsen – nicht nur menschlich, auch wirtschaftlich.
Das erlebe ich bei meinen Kunden, die sich mit mir aufmachen, eine andere Arbeitskultur zu gestalten. Mittlerweile gehören dazu namhafte KMUs, Agenturen und Forschungseinrichtungen wie C3, Spryker oder Max Planck.
Das ist mein persönlicher Antrieb. Ich freue mich darauf, ihn für dich und dein Team einzusetzen.
Willst du noch mehr darüber lesen, wie es kam, dass ich mich selbständig machte? Katrin & Kerstin sind Content-Expertinnen. Sie erzählen auf ihrer Seite fünf Mutmach-Stories über den Weg in die Selbstständigkeit – meine findest du an zweiter Stelle.
Vier Dinge über mich, die nicht in meinem
LinkedIn Profil stehen
Lindy Hop
Ich tanze gern zu Swing-Musik und liebe die lässige Grundhaltung dabei: “Es gibt keine Fehler – nur Variationen!”
Future Me
Menschen sollten eine Arbeit finden, die zu ihnen passt. Deswegen habe ich 2016 “Future Me” entwickelt. Ein Programm mit kreativen Design Thinking Methoden, das Spaß macht.
Echte Krisen
Mit 16 habe ich zehn Monate im Krankenhaus verbracht. Mit Chemotherapie. Und gelernt: Existenzielle Krisen übersteht man nur mit Anderen und mit Selbstführung.
Start Up
Letztes Jahr habe ich einem Start Up auf die Straße geholfen. Am Ende ohne mich, weil wir unterschiedlich tickten. Aber aus dem Prototypen habe ich unendlich viel Wertvolles gelernt!
Was, wenn es ganz leicht ginge?
Veränderung muss nicht schwer sein. Es braucht nur Klarheit und den Mut für den ersten Schritt. Bist du bereit?
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