Der häufigste Grund für Kündigungen? Mittelmäßige Führung!
Lass uns das gemeinsam ändern.
Arbeitest du in HR oder der Geschäftsführung
– und kennst diese Situationen?
Deine Führungskräfte wissen nicht, wie sie ihre Leute noch halbwegs motivieren sollen – schließlich werden die Budgets immer enger, ständig wechseln die Aufgabenbereiche und die Mitarbeitenden werden auch immer fordernder.
Du hast jetzt schon das 3. Exit-Gespräch in diesem Monat geführt und kannst es nicht fassen, dass der Kündigungsgrund wieder eine unfähige Führungskraft war.
Du würdest in Vorstellungsgesprächen gern davon schwärmen, dass Führung hier ganz oben auf der Agenda steht und ihr in die persönliche Entwicklung euer Führungsmannschaft investiert.
Du bist ratlos, wie du die offenen Führungspositionen besetzen sollst. Du hörst gerade von der jungen Generation immer wieder, dass sie keinen Bock mehr hat auf verstaubte Hierarchien, langatmige Top-Down-Entscheidungen und den Stress, in einer Sandwich-Position zu führen.
Für gute Führung zu sorgen, ist nicht leicht!
Du erinnerst deine Leute schon an ihr Weiterbildungsbudget und schickst harte Fälle aktiv in Trainings, aber so richtig fruchtet das nicht. Zurück im Alltagsstress kommen schnell bekannte Verhaltensweisen durch, die bei der jungen Generation nicht mehr ziehen. Deshalb fragst dich, was du noch tun kannst.
Ich bin Constance, Führungskräfte-Coach.
Ich habe mit etlichen Top-Führungskräften aus Agenturen, KMU’s, Konzernen und Forschungseinrichtungen gearbeitet. Schließlich wird niemand als guter Leader geboren – sie entwickeln sich dazu.
Und eben weil Führung eine Fähigkeit ist, muss sie trainiert werden. Immer wieder. Über eine längere Zeit. Am besten in einer vertrauensvollen Gruppe, die mitzieht, auch wenn nicht gleich alles klappt.
Genau deshalb biete ich nicht nur Trainings an – sondern begleite Menschen intensiv über einen längeren Zeitraum. Wer mit mir arbeitet, darf ausprobieren, reflektieren, dazulernen. Das mache ich seit 2008. Seit 2016 habe ich mich auf Führungskräfte, Teams und Organisationsentwicklung spezialisiert.
Denn es braucht diese geschützten Erfahrungsräume, um ein Leben lang neue Kompetenzen zu entwickeln – erst recht als Führungskraft.
Mit meiner „Leadership Learning Journey“ lernen deine Führungskräfte nicht nur, wie gute Führung geht – sie üben und verinnerlichen es.
Nur so kommt ihr zu einer Unternehmens-Kultur,
bei der Mitarbeitende gern bleiben!
Programmdauer
9 MONATE
Themen
9 MODULE FÜR NEUE FÜHRUNG
Wo
3 TAGE LIVE 7 MODULE VIRTUELL VIA ZOOM & SLACK
Teilnehmende
MAX. 12 PERSONEN PRO GRUPPE
Zielgruppe
FÜHRUNGSKRÄFTE ALLER EBENEN
Freu dich darüber, was großartige Führung alles verändert
- Du kannst der Geschäftsführung berichten, dass es in diesem Quartal keine Kündigungen gab. Eure Fluktuationsrate ist auf dem Tiefststand!
- Du hörst von einem Mitarbeiter, der ein Angebot einer anderen Firma ausgeschlagen hat – obwohl die Bezahlung besser war. Einfach, weil er sich bei euch so wohl fühlt!
- Du machst pünktlich Feierabend. Endlich keine langen Gespräche mehr mit Mitarbeitenden, die sich bis in die Abendstunden über ihre Führungskraft beschweren!
- Schluss mit dem genervten Spruch aus dem Top-Management „Kann unseren Führungskräften mal jemand zeigen, wie sie richtig führen?!“
ERLFOLGSGESCHICHTEN
Das sagen meine Kund:innen
über die “Leadership Learning Journey”
"Jetzt haben wir ein geteiltes Verständnis von Führung"
Bei uns hatte bis jetzt jede Führungskraft ihr eigenes Verständnis von Führung. Durch Constance haben wir uns mit den aktuellen Führungsthemen auseinandergesetzt und ein einheitlicheres Verständnis etabliert. Jetzt werden Probleme angesprochen und angegangen.
LHEA NITSCHE,
SENIOR PEOPLE MANAGER,
LIGANOVA GMBH
"Mein Führungsalltag ist so viel leichter"
Die Leadership Learning Journey hat mir viele, neue Impulse gegeben und meinen „Werkzeuggürtel“ gefüllt. Wenn ich vor einer schwierigen Situation stehe, dann gehe ich im Kopf die Modelle und Module durch und finde schnell eine Antwort auf meine Frage. Ich coache mich quasi selbst – das macht mir den Führungsalltag leichter.
RIC EICKHOLT,
CREATIVE DIRECTOR,
ZUM GOLDENEN HIRSCHEN
"Jetzt wissen unsere Führungskräfte worauf es ankommt"
Constance hat mit ihrem maßgeschneiderten Programm es geschafft, in drei Monaten unsere Führungskräfte aufs nächste Level zu heben. Mit einem weiteren wichtigen Ergebnis: Wir kommunizieren regelmäßiger und effizienter über unsere Standorte hinweg. Eine Bereicherung für unsere Unternehmenskultur in komplexen Zeiten!
ADEL GELBERT, CEO,
CREATIVE CODE AND CONTENT3 GMBH
“Mein Team ist mit meinem Führungsstil viel zufriedener”
Bisher habe ich eher aus dem Bauch geführt. Mit der Leadership Learning Journey habe ich meine Führungsstrategien noch mal hinterfragt und neue ausprobiert. Echt erhellend! Mein Team ist mit meinem Führungsstil viel zufriedener. Und wenn sie was stört, sagen sie es mir jetzt direkt.
Elena Rudolph,
Content director,
CREATIVE CODE AND CONTENT3 GMBH
“Wir vertrauen uns und arbeiten mehr zusammen”
Jetzt kennen wir uns viel besser – unternehmensweit und über die Fachbereiche hinweg. Constance hat geschafft, dass wir anders miteinander sprechen. Ich habe so viel tiefere Einblicke in die Arbeitssituation der anderen bekommen. Daraus sind neue Projekte entstanden.
STEFAN FEHM,
DIVERSITY EXPERT,
STATDWERKE MÜNCHEN
"Unsere Teams merken, dass wir an einem Strang ziehen"
Jeder hat geführt, wie er es für richtig hält und gehofft, dass es so passt. Durch die “Leadership Learning Journey” ist die Führungscrew richtig zusammengewachsen. Wir trauen uns viel mehr, um Hilfe zu fragen. Dass wir vertrauensvoller zusammenarbeiten spüren auch die Teams. Es ändert den Vibe in der Agentur.
Matthias Ziegenhain,
Leitung Strategie & Organisationsentwicklung, TAZ
DAS MACHT UNSERE ZUSAMMENARBEIT SO BESONDERS
Eine absolut motivierende Begleitung
Denn schließlich wollen wir beide, dass sich mehr bewegt: Ich setze alles daran, dass die Führungskräfte, nicht nur die neusten Führungstheorien hören, sondern sie auch tatsächlich praktisch anwenden und in ihren Teams umsetzen.
Machen statt
Erzählen
9 Leadership-Module vermitteln die relevanten Führungsthemen kurz und prägnant, basierend auf aktueller Forschung.
Interaktiv, unterhaltsam und motivierend – so entsteht Lust, ein besserer Leader zu werden.
Learning Nuggets zum Dranbleiben
Mit wöchentlichen Impulsen gebe ich Anregungen zum Weiterdenken und Aufgaben, die direkt im Team umgesetzt werden können.
So entwickelt sich nicht nur die Führungskraft, sondern auch das Team in 9 Monaten weiter.
Praktische Umsetzung im Peer Coaching
Monatlich bringen die Führungskräfte ihre echten Herausforderungen ein und wir bearbeiten sie strukturiert, in der Gruppe. In 90 Minuten lernen alle voneinander und sind gewappnet für den Alltag.
Monatliche Top-Management-Upfates
Das Top-Management erhält monatliche Updates und auf Wunsch maßgeschneiderte Learning Sessions.
Wenn sie wissen, was im Team heiß diskutiert wird, kommt noch mehr in Bewegung.
Produktives Zusammenspiel
Aus der Top-Perspektive sieht vieles anders aus als aus der Mitte. Konflikte sind vorprogrammiert.
Monatliche „Connections“ bringen alle Führungsebenen in 90 Minuten zusammen: Zum Reden und Zuhören. Für mehr Klarheit und Verständnis.
Intensive
1:1 Begleitung
In individuellen 1:1 Coachings lernt jede:r sich selbst besser kennen und wir bearbeiten persönliche Themen in der Tiefe.
Und die Stärken der Führungskraft kitzeln wir auch noch mehr heraus.
Machen statt Erzählen
9 Leadership-Module vermitteln die relevanten Führungsthemen kurz und prägnant, basierend auf aktueller Forschung.
Interaktiv, unterhaltsam und motivierend – so entsteht Lust, ein besserer Leader zu werden.
Learning Nuggets zum Dranbleiben
Mit wöchentlichen Impulsen gebe ich Anregungen zum Weiterdenken und Aufgaben, die direkt im Team umgesetzt werden können.
So entwickelt sich nicht nur die Führungskraft, sondern auch das Team in 9 Monaten weiter.
Praktische Umsetzung im Peer Coaching
Monatlich bringen die Führungskräfte ihre echten Herausforderungen ein und wir bearbeiten sie strukturiert, in der Gruppe. In 90 Minuten lernen alle voneinander und sind gewappnet für den Alltag.
Monatliche Top-
Management-Updates
Das Top-Management erhält monatliche Updates und auf Wunsch maßgeschneiderte Learning Sessions.
Wenn sie wissen, was im Team heiß diskutiert wird, kommt noch mehr in Bewegung.
Produktives
Zusammenspiel
Aus der Top-Perspektive sieht vieles anders aus als in der Mitte der Führung. Konflikte vorprogrammiert.
Monatliche „Connections“ bringen alle Führungsebenen in 90 Minuten zusammen: Zum reden und zuhören. Für mehr Klarheit und Verständnis.
Intensive
1:1 Begleitung
In individuellen 1:1 Coachings lernt jede:r sich selbst besser kennen und wir bearbeiten persönliche Themen in der Tiefe.
Und die Stärken der Führungskraft kitzeln wir auch noch mehr heraus.
Ach, und hab ich dir schon erzählt, was das Beste ist? Jetzt reden plötzlich Führungskräfte miteinander, die sich vorher nur übereinander geärgert haben – oder die an ganz unterschiedlichen Standorten sitzen. Sie sind nicht mehr damit beschäftigt, ihre Unsicherheit zu verstecken, sondern unterstützen sich gegenseitig.
MEIN EMPFOHLENER ABLAUF – AUF WUNSCH NATÜRLICH ANPASSBAR
Was deine Führungskräfte thematisch erwartet
Schon in einem Modul habe ich so viel gelernt, wie selten in Workshops. Der gesamte Aufbau und die Kombi aus Theorie und Praxis waren unschlagbar. Darin ist Constance ein totaler Pro. Ich habe jetzt Methoden, die ich auf Jahre hinaus immer wieder anwenden kann.
MARION BAKU,
KEY ACCOUNT MANAGER,
LIGANOVA GMBH
UND DAS IST NOCH NICHT ALLES!
Zur “Leadership Learning Journey” gehört noch mehr – schließlich soll sich wirklich etwas ändern!
Eine solide Auftragsklärung: Damit wirklich alles sitzt
Welche Führungsthemen treiben euch um? Welche Führungskultur strebt ihr an? In Gesprächen mit eurer Personalentwicklung und Geschäftsführung verstehen wir gemeinsam, was ihr braucht und entwerfen einen genauen Plan, der zu euch passt.
Ansprechende Visualisierung und Dokumentation für den Überblick – auch noch nach Monaten
Alle Ergebnisse werden auf digitalen Mural Boards dokumentiert – strukturiert, übersichtlich und jederzeit abrufbar. So behalten die Führungskräfte ihren Lernfortschritt im Blick und haben einen „Werkzeugkasten“, auf den sie viele Jahre zurückgreifen werden.
Leadership Bibliothek: für Futter für den Kopf
Auf den digitalen Boards gibt es außerdem eine Menge Material, Artikel, Buchtipps, Podcasts und Links rund um die Führungsthemen. Zum immer wieder Nachschauen und Vertiefen von Wissen und Reflexion.
Eine geschlossene Slack-Gruppe: Um die Motivation hoch zu halten
Feedback und Austausch, wann immer nötig! In geschlossenen Slack-Gruppen (oder dem Tool deiner Wahl) können die Teilnehmenden Fragen stellen, ihre Diskussionen vertiefen und sich gegenseitig direkt unterstützen. Das stärkt Vertrauen – und eure Führungskultur.
Abschluss-Reflektion
Nach 9 Monaten endet das Programm. Jetzt geht es darum, Erfolge zu feiern, Erkenntnisse zu sammeln und nächste Schritte abzuleiten. Ich unterstütze dich und die Geschäftsleitung dabei mit meinen Beobachtungen und Empfehlungen.
Willst du das auch für deine Führungskräfte? Vereinbare jetzt einen Termin mit mir – zum unverbindlichen Kennenlernen.
Die “Leadership Learning Journey” ist auch richtig für dich, wenn du denkst...
Klingt zwar gut, aber ich befürchte, dass niemand unsere festgefahrenen Strukturen aufbricht.
Das höre ich oft. Genau deshalb wirkt die LLJ so kraftvoll: Ein Programm für alle Führungskräfte bringt die Organisation wirklich in Bewegung – viel mehr als einzelne Trainings. Es setzt ein klares Zeichen: „Wir sehen euch und packen es an.“
Ich begleite das Top-Management bei der Vorbereitung und in der Umsetzung mit Zwischen-Updates und optionalen Executive-Lernformaten. Besonders erfolgreich sind Connection-Sessions, in denen Führungskräfte und Management wieder miteinander statt übereinander sprechen. So entstehen Dialog, Commitment und neue Ideen.
Unsere Führungskräfte mit Weiterbildung zu unterstützen finden wir absolut wichtig. Aber solange alle gleichzeitig in einem Programm stecken, kümmert sich ja niemand mehr darum, dass der Laden läuft.
Keine Sorge! Das Programm kombiniert 3 Präsenztage (für Modul 1 + 9) mit 4-stündigen digitalen Zoom-Sessions und flexibler Nachbereitung. Selbst super beschäftigte Kund:innen haben das gemeistert!
Die kurzen Praxisaufgaben zwischendurch sorgen sogar dafür, dass Teams besser laufen – Führung lernt man im Tun. Wenn alle das parallel umsetzen und das Top-Management zeigt, dass Führung Zeit wert ist, kommt richtig Schwung in die Organisation.
Wir haben schon ein Führungsleitbild. Wir müssen sicherstellen, dass das Programm zu unserer gewünschten Führungskultur passt!
Wie gut, dass ihr eure Führungskultur im Blick habt! In den Vorgesprächen legen wir die Themenschwerpunkte fest, die für euch entscheidend sind. Dabei beziehen wir Personalentwickler:innen und Geschäftsleitung ein – das hat sich bewährt.
Jetzt ist kein guter Zeitpunkt. Wir haben erst wieder Budget für Führungskräfte-Entwicklung im nächsten Jahr.
Das habe ich schon öfter gehört, aber Zeit arbeitet leider bei Führungsthemen gegen euch: Führungskräfte prägen die Kultur, und schlechte Führung kostet – z. B. durch Fluktuation und teures Recruiting. Bessere Führung verhindert das und stärkt die Team-Zusammenarbeit, Ergebnisse und Marktposition.
Lass uns sprechen – ich unterstütze euch gern dabei, eure Geschäftsführung zu überzeugen.
Ah, warte – einen fundierten Persönlichkeitstest gibt es auch
Wenn Leader selbst wachsen wollen, brauchen sie als erstes einen frischen Blick auf die eigene Persönlichkeit!
Deswegen erhält jede Führungskraft in der Leadership Learning Journey online Zugang zum wissenschaftlich fundierten “LINC Persönlichkeitstest”.
Anschließend bekommt jede:r ein differenziertes Profil in einem ansprechenden Ergebnisreport. Und nach der Auswertung im ersten Modul, kennt jede:r die eigenen Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen – und weiß wie der persönliche Führungsstil noch erfolgreicher wird.
Sollen weiterhin Kündigungen auf
deinem Schreibtisch landen?
Investiere jetzt in die Happiness deiner Mitarbeitenden!
So könnte die
“Leadership Learning Journey”
beispielsweise aussehen:
-
3 Live-Workshop-Tage
(inkl. Dokumentation auf MURAL) -
7 Digital-Sessions à 3h
(inkl. Dokumentation auf MURAL) -
Wöchentliche Learning Nuggets zur direkten Umsetzung im Führungsalltag
(insg. 36 Wochen) - Leadership Bibliothek (Materialsammlung)
- Moderation einer geschlossenen SLACK-Gruppe (oder Tool deiner Wahl) und Zugang zu allen Inhalten
- Monatliche Zwischen-Updates fürs Top-Managment (je 30 Minuten)
- Vorgespräche mit PE & GF
- Abstimmung des Konzepts auf eure Bedürfnisse – Ausrichtung auf eure Ziel-Führungskultur
- BONUS LINC Personlity Profiler: wissenschaftlicher Online-Persönlichkeitstest mit Auswertung im Wert von 500 EUR
Dieses Basispaket
kann erweitert werden
durch:
- Individuelle 1:1 Coachings
- Monatliche Peer-Coaching-Sessions (90 Minuten) für alle Führungskräfte
- Monatliche Connect-Sessions für Führungskräfte und Top-Management (90-minütige produktive Gespräche für eure Führungskultur)
- auf Wunsch eigene Leadership Learning Sessions fürs Top-Managment
Die Leadership Learning Journey war für mich eine tolle Erfahrung! Sie hat sich für mich auf so vielen Ebenen gelohnt: Neue Theorien und Konzepte, wie zum Beispiel psychologische Sicherheit, haben mein Bild von Führung beeinflusst und vervollständigt. Ich habe Führungsskills vertieft, die ich immer wieder in meinem Team nutze. Und unsere LLJ-Gruppe ist weiter stark verbunden und wir lernen voneinander.
SARAH VON DERSCHATTA, GESCHÄFTSFÜHRERIN, CONTENT3 GMBH
Gemeinsam finden wir heraus, wie die „Leadership Learning Journey“ deinen Führungskräften weiterhelfen kann.
Vereinbare jetzt einen Termin für ein
unverbindliches Kennlerngespräch mit mir!
Du hast noch Fragen?
Hier habe ich Antworten für dich!
Ist das Program auch für junge Führungskräfte, die gerade ihre erste Führungsrolle übernehmen?
Absolut! Je früher sie sich mit ihrer Rolle und der Frage „Welche Führungskraft will ich sein?“ beschäftigen, desto schneller gewinnen sie Sicherheit – und vermeiden typische Anfängerfehler.
Durch die 9-monatige Dauer profitieren sie von den Erfahrungen der Kolleg:innen, setzen durch die kurzen knackigen „Hausaufgaben“ das Wissen direkt im Team um und reflektieren es in Peer-Coaching-Sessions.
Können denn die Führungskräfte, die schon länger dabei sind, noch was aus dem Programm mitnehmen?
Auf jeden Fall – das ist die Chance, noch besser zu werden! Erfolgreiche Führungskräfte hinterfragen regelmäßig ihre Strategien und Routinen. Die LLJ bietet genau dafür Raum – mit Theorien und Modellen aus aktueller Forschung und praktischen Übungen.
Ein entscheidendes Plus: Die Teilnehmenden lernen sich gut kennen und unterstützen sich danach auch fachlich.
Kann das Programm in unserem eigenen Tool (z. B. MS Teams) stattfinden?
Für die Live-Sessions nutzen wir am liebsten Zoom. Die „Connection & Reflection“-Phase – mit Kommunikation, Aufgaben und Austausch – kann aber problemlos in eurem bevorzugten Tool stattfinden, falls Slack nicht euer Ding ist.
